يجب أن يكون قابلًا للصيانة
إن كان فريقك سيتولاه يومًا، نبني بما يمكنه التوظيف له. الخيار الذكي الذي لا يفهمه سوانا مشكلة متنكرة.
تطوير برمجيات مخصصة
أغلب الشركات لا تحتاج أداة عامة أخرى. تحتاج النظام الواحد الذي يناسب طريقة عملها الحالية، وموصولًا بكل ما تستخدمه.
لا نبدأ من تقنية مفضلة ثم نعمل للخلف. نبدأ مما يجب أن يفعله العمل، ونختار وفق ذلك.
إن كان فريقك سيتولاه يومًا، نبني بما يمكنه التوظيف له. الخيار الذكي الذي لا يفهمه سوانا مشكلة متنكرة.
أغلب المشاريع تنضم إلى شيء يعمل بالفعل. مجاراة ما يستخدمه فريقك أفضل عادة من إدخال طريقة ثانية لكل شيء.
الموضة تتحرك أسرع من أنظمة الأعمال. نختار للسنوات الخمس القادمة لا للمؤتمر القادم.
دورات قصيرة، وتقدم مرئي، ونسخة عاملة مبكرًا بما يكفي لتبقى التغييرات رخيصة.
قبل بدء العمل نكتب أربعة أمور: ما الذي يُبنى، ومن يملك الشيفرة، وكم يستغرق تقريبًا، وكيف يبدو الدعم بعد ذلك. إن كان أي منها غير واضح، فالمشروع ليس جاهزًا للبدء.
فهم العمل والعمليات والقيود الحقيقية.
الاتفاق على النطاق والمعمارية وترتيب التسليم وشكل النجاح.
تصميم الواجهة ونموذج البيانات قبل بناء أي شيء.
التطوير بدورات قصيرة لترى التقدم بدل الانتظار.
ربط المدفوعات وأجهزة الشبكة وأنظمة التداول والأدوات الحالية.
إعداد الخوادم وتأمينها والانتقال إلى الإنتاج بحذر.
المراقبة والإصلاح والتحديث والبقاء متاحين بعد الإطلاق.
زيادة السعة وإضافة القدرات مع نمو العمل.
وصف تقريبي يكفي. سنعود إليك بما سنبنيه، وما سنستبعده من النسخة الأولى، ولماذا.