شعبے
پہلے فاریکس، ساتھ ISP، اور ان دونوں کے گرد کے کاروبار۔ انجینئرنگ ہر بار وہی ہے۔ جو بدلتا ہے وہ یہ کہ کون سے مسائل پہلے آتے ہیں، کون سی انٹیگریشن اہم ہے، اور کون سی غلطیاں مہنگی ہیں۔
رجسٹریشن سے پہلی ٹریڈ تک کی زنجیر کاروبار کی کارکردگی طے کرتی ہے۔ دستاویز جتنے گھنٹے بغیر جائزے پڑی رہے، اتنے گھنٹے فنڈ شدہ کلائنٹ ٹریڈ نہیں کر رہا۔
سسٹمز کے درمیان پیسے کی حرکت اندازوں کی گنجائش نہیں چھوڑتی۔ ریکارڈز کو ملنا چاہیے، اور ہر تبدیلی بعد میں قابلِ وضاحت ہونی چاہیے۔
ترقی دستی کام کو بحران بنا دیتی ہے۔ پروویژننگ، بلنگ اور معطلی سب کو روزانہ ایک دوسرے سے ہم آہنگ رہنا ہوتا ہے، بغیر کسی کے ہاتھ سے جانچے۔
پہلا ورژن اتنا چھوٹا ہونا چاہیے کہ بھیجا جا سکے اور اتنا مضبوط کہ اس پر بنایا جا سکے۔ اس مرحلے پر ہمارا زیادہ تر مشورہ یہ ہوتا ہے کہ کیا چھوڑ دیا جائے۔
عموماً کوئی سسٹم پہلے سے موجود ہوتا ہے، اور آدھا چلتا ہے۔ سب کچھ بدلنا شاذ ہی جواب ہوتا ہے۔ موجود کو جوڑنا اور بدترین دستی کام کو خودکار کرنا عموماً جواب ہوتا ہے۔
کنٹرول صلاحیت جتنا ہی اہم ہے: کس کو رسائی ہے، ڈیٹا کہاں ہے، تبدیلی کیسے منظور ہوتی ہے، اور جب کوئی اہم فرد دستیاب نہ ہو تو کیا ہوتا ہے۔
بتائیے کاروبار کیا کرتا ہے۔ اگر ہم اس کے لیے غلط ٹیم ہیں تو کہہ دیں گے، آپ کے بجٹ پر سیکھنے کے بجائے۔